為推動(dòng)集團(tuán)《采購(gòu)管理辦法》與《內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作管理辦法》落地見效，全面提升管理體系運(yùn)行效能、增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同水平、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)操作，10月23日，陜西環(huán)保集團(tuán)組織召開采購(gòu)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)，對(duì)《采購(gòu)管理辦法》及《內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作管理辦法》進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫與解讀，就非招標(biāo)采購(gòu)方式的操作規(guī)范與實(shí)務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行了深入講解，助力補(bǔ)齊流程執(zhí)行中的短板。集團(tuán)公司副總經(jīng)理田海明主持會(huì)議。

會(huì)議要求，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)采購(gòu)工作主體責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明晰、執(zhí)行有力。二要深化學(xué)習(xí)傳導(dǎo)，建立健全學(xué)習(xí)與應(yīng)用傳導(dǎo)機(jī)制，確保采購(gòu)行為依法合規(guī)、全程留痕。三要嚴(yán)格過程管控，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，全面提升采購(gòu)工作的質(zhì)量與效率。

集團(tuán)公司總部相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人，權(quán)屬二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管采購(gòu)工作負(fù)責(zé)人及采購(gòu)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。（王海杰）