時(shí)代的車輪滾滾向前，奮斗的足跡清晰可循。過(guò)去的五年，是油氣工程公司在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會(huì)精神，攻堅(jiān)克難、砥礪前行的五年；是公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)全方位突破、取得歷史性成就的五年。五年來(lái)，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，從單一業(yè)務(wù)到多元布局，從區(qū)域深耕到全國(guó)拓展，從管理粗放到精細(xì)高效，書(shū)寫了一段國(guó)企改革發(fā)展的奮進(jìn)篇章。

公司始終堅(jiān)持以“高質(zhì)量發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“服務(wù)環(huán)保、造福三秦、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)油氣田開(kāi)發(fā)廢棄物綜合處置能力。近五年來(lái)，公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.77億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.46億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流共計(jì)2.68億元，盈利能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中提質(zhì)。

黨建引領(lǐng)聚合力

紅色引擎促發(fā)展

公司堅(jiān)決打破“路徑依賴”，以集團(tuán)“13573”發(fā)展思路為指引，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益雙提升。一是產(chǎn)業(yè)布局從“單一”到“多元”。緊扣國(guó)家“雙碳”目標(biāo)及“無(wú)廢城市”建設(shè)要求，構(gòu)建起“巖屑泥漿處置、油氣廢水處理、VOCs環(huán)保治理”三大板塊協(xié)同發(fā)展格局。建成5處專業(yè)化處置中心，年處理能力達(dá)140萬(wàn)噸；創(chuàng)新“移動(dòng)撬裝式”壓裂返排液處理模式，啟動(dòng)100萬(wàn)方/年處理場(chǎng)站建設(shè)；依托志丹采油廠示范項(xiàng)目，推廣BOO合作模式，與延長(zhǎng)油田公司共建VOCs系統(tǒng)治理項(xiàng)目。二是市場(chǎng)版圖從“區(qū)域”到“全國(guó)”。堅(jiān)持“穩(wěn)固陜北、拓展省外”戰(zhàn)略，成立新疆等2個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組及中石化華北局氣田廢水處置等3個(gè)項(xiàng)目專班，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)范圍，實(shí)現(xiàn)公司的突破性發(fā)展。三是服務(wù)能力從“基礎(chǔ)”到“高端”。積極投入科技創(chuàng)新工作，攻克油氣田廢棄物全鏈條處理技術(shù)難題，兩項(xiàng)專利“一種撬裝水箱”“一種多倉(cāng)撬裝水箱”已獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利授權(quán)，公司技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)再啟新篇，推動(dòng)公司從“環(huán)保服務(wù)商”向“環(huán)境解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。

近年來(lái)，公司以“刀刃向內(nèi)”的勇氣推進(jìn)改革，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的智慧破解難題，管理體系日趨完善，發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。一是國(guó)企改革縱深推進(jìn)。精準(zhǔn)落實(shí)56項(xiàng)國(guó)企改革任務(wù)，截至目前已完成52項(xiàng)，完成率92.86%。全面梳理現(xiàn)有制度，完成“廢改立”工作，深化市場(chǎng)化薪酬改革，修訂《薪酬管理辦法》，建立薪酬與能力業(yè)績(jī)掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)改革與創(chuàng)新深度融合。二是管理效能持續(xù)提升。引入“6S”管理理念，深化安全生產(chǎn)教育，成功舉辦崗位“手指口述”勞動(dòng)競(jìng)賽，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)，壓實(shí)安全根基。三是管理流程日益完善。開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證工作，順利通過(guò)ISO三體系認(rèn)證，提升公司軟實(shí)力，為提升經(jīng)營(yíng)管理能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

文化建設(shè)凝心鑄魂

公司堅(jiān)持“文化興企”理念，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，培育具有行業(yè)特色的企業(yè)文化，為發(fā)展注入“精神動(dòng)能”。一是“根”文化浸潤(rùn)人心。深入貫徹落實(shí)環(huán)保集團(tuán)“根”文化品牌，以觀、學(xué)、悟三維聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化浸潤(rùn)入心見(jiàn)行，引導(dǎo)職工在“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”中踐行“向下扎根、向上生長(zhǎng)”的價(jià)值追求。二是社會(huì)責(zé)任主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。深化企社共建，堅(jiān)持聯(lián)合綠地社區(qū)開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，志愿者在網(wǎng)人數(shù)達(dá)48人，累計(jì)信用時(shí)數(shù)692.2小時(shí)，累計(jì)榮譽(yù)時(shí)數(shù)26.5小時(shí)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋國(guó)企社會(huì)責(zé)任。三是品牌形象持續(xù)提升。依托公司全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢(shì)，成功舉辦“油氣鉆采廢棄物資源化利用技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展研討會(huì)”，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿形象。五年來(lái)，公司先后獲評(píng)“集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“集團(tuán)公司文明單位”“省總工會(huì)優(yōu)秀女職工閱讀組織”“省國(guó)資委文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，品牌知名度和影響力顯著增強(qiáng)。

站在新的歷史起點(diǎn)，油氣工程公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，在黨的建設(shè)上持續(xù)用力，在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型上勇闖新路，在改革創(chuàng)新上再譜新篇，在文化建設(shè)上凝心聚力，以生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢(shì)激活發(fā)展動(dòng)力，奮力書(shū)寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。